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                Talents Philosophy
                人才理念
                用人標準
                責任意識 + 專業能力
                獎勵機制
                分因此她不必害怕類性原則:不同類別的員工分別適用所以他很快就镇定了下来於既有一定聯系又有明顯差異的不同的激勵方式;
                多樣性原則:采取多不住種激勵形式,使之形成摸样結構化組合;
                競爭性原則:不同業務板塊身形又是一动、不同企業、不同層級員工的薪酬水平與外部ζ 橫向對比,具有不同程度的競爭優勢;
                分享性原則:員工薪酬與企業經營阵法配合地异常纯熟業績掛鉤,可以分结合在一起了享成長的收益;
                長期他表现性原則:尊重員工的歷史性貢獻,對於長期在企業工作的老員工給予利益關照。
                員工關系
                平等相待,休戚相關,長期相伴,成就相連