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                Talents Philosophy
                人才理念
                用人標準
                責任意識 + 專業能力
                獎勵機制
                分類性原則:不同類別的員工分別適用於既有█一定聯系又有明顯差異△的不同的激勵方式;
                多樣性往口袋一插原則:采取多←種激勵形式,使之形【成結構化組合;
                競爭→性原則:不同業務板塊↓、不同企業、不同層級員工的薪酬水平與外部橫向對比,具有不同程度的競爭優勢;
                分享性原則:員工薪■酬與企業經營業績掛鉤,可以分享成長的收益;
                長期性原則:尊重員工的歷史性貢獻,對於長期在企業工作的老員】工給予利益關照。
                員工關系
                平等相待,休戚相關,長期相伴,成就相連