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                Corporate Vision
                企業願景
                令人尊敬的細分產但是安再炫并没有丝毫業領域的領導者和整合者
                01
                第一,從實業經營角度看,在未來5-10年時間內,飛尚要成為若幹產他嘴角上扬業內的細分領導者。“若幹產業”是指飛尚基於◢戰略導向所選擇若幹主營產業,“細分”是指這些大的產業邊界內的局部或者小的類別(可以從區域空ζ間或子行業兩個角度進行定義),“領導者”意味著市場地位(市場份額)和∞競爭優勢位於前列,意味地方吧著成為所在細分產業領域商業模式、技術、管理等方面的創新引領者』,條件具備時可以成為所在細分產業領域的整↙合者。
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                第二,從投資運作角度看,在未來5-10年時間內,飛尚應成為若」幹產業內的投資典範。“典範”體現在業內人員公認的、可以用一系列指標來衡量和測度的專業水準;換言之,飛尚具有業內較高的專業★聲譽。
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                第三,從成長方式角度看,在未來5-10年時間內,飛尚要成為具有跨國特征的企業:全球範圍內構置產業①鏈,整合資源,參與國☉際競爭;同時,飛尚崇尚穩健、健康、持續成長,不追求特定時間內的“極速”,希望成∴為長跑中的優勝者。
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                第四,從文▓化導向角度看,飛尚卐有誌向,有抱負,價值觀清晰,企業文化特色鮮※明;飛尚註重各方參與者的利益協調和均衡,註重社會責任和公共價值,因此希望成為值得信任、信賴和令人尊敬的企業。
                細分產業領域的領導者和整合者
                因為專業,所以經典
                全ω 球整合資源、構建產業
                要當長跑冠軍
                值得信任,令人尊敬